Une formation sur-mesure
adaptée à vos besoins
et à votre
environnement professionnel
Durée : 4 ateliers de 2H
Nombre de participants : 6
Présentiel ou classe à distance
Développez
votre capacité
d'influence
avec votre leadership
Le leadership est une compétence majeure pour un manager. Sa capacité à être influent et inspirant
Est un atout puissant pour lui permettre d’engager son équipe vers l’atteindre des objectifs fixés.
Inné ou acquis ?
On ne déclare pas avoir du leadership, il nous est reconnu par les autres.
Mais alors, comment apprend-t-on à capter l’attention, à convaincre ou persuader, à créer des alliances
et des volontés ?
Cette formation propose d’apprendre développer son leadership au quotidien.
Dans un contexte de choix stratégique ou de transformation de l’entreprise, elle propose des clés
pour faire évoluer un projet vers un mouvement par la mobilisation, l’engagement des acteurs
et l’attractivité des idées de progrès que le leader aura su faire émerger du collectif.
A qui s’adresse cette formation ?
Tout manager souhaitant développer son leadership
et son charisme.
Prérequis : aucun
Les objectifs de la formation
- Mieux se connaître, comprendre et gérer sa posture de Leader
- Renforcer sa communication relationnelle et son influence personnelle
- Comprendre et savoir utiliser les processus d’influence.
- Réussir ses prises de parole en public.
Le programme de la formation
Atelier 1 Adopter une posture de Leader
- Développer son influence personnelle
- Définir son système de valeurs et de croyances
- Visiter la galaxie de ses propres influences (mes inspirateurs, mes sponsors, mon réseau)
- Les fondements de la légitimité du leader
- Les 3 composantes de l’estime de soi
Atelier 2 Communiquer en Leader
- Préférences et traits de personnalité
- Les canaux de communication
- Connaître les règles du jeu social (réciprocité, assertivité, distanciation)
- Pratiquer l’écoute active, le questionnement, la reformulation, la synchronisation
- Repérer les jeux psychologiques et les conflits
Atelier 3 Leadership et pouvoir d’influence
- La prise de parole en public
- Identifier son propre style d’influence
- Le processus de persuasion avec le triangle rhétorique.
- Manier les différents registres d’argumentation
- Utiliser le storytelling et s’appuyer sur les émotions de son auditoire
- - L’éloquence : la connivence, la posture, la gestuelle, la voix.
Les points forts de la formation
- Une évaluation 360 du style de leadership.
- Travail sur l'image avec support caméra.
- Co-coaching avec les participants.
- Challenge personnalisé pour tester les nouvelles compétences acquises.
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