Une posture d'écoute

Le coaching individuel est un moyen efficace
permettant à chacun de prendre du recul sur sa posture
et sa fonction pour résoudre des problématiques
pour grandir et se développer.
C’est un temps de pause, à l’écart du flux des activités
pour mieux comprendre ses modes de fonctionnement
son rapport à soi et aux autres.

Les types de coaching

– Le coaching de développement personnel
– le coaching de performance
– Le coaching stratégique
– Le coaching de crise
– Le coaching d’équipe

Un éclairage nouveau

Le coach est un accompagnateur du changement. Il est aux côtés de son client pour une période déterminée.
Il l’aide à franchir des étapes, à aborder des périodes de transition, des situations nouvelles ou des évolutions 
nécessaires à sa progression ou à sa performance individuelle.

                           

Nos pratiques de coaching
– Apporter un regard neutre.
– Aider à prendre du recul

– Créer des liens de confiance et d’alliance.
– Faciliter les prises de conscience.
– Aider à mettre en cause des schémas habituels limitants.

– Générer de l’autonomie.
– Former avec l’apport de méthodes et d’outils spécifiques à la situation.
– Soutenir dans la prise de décision et le passage à l’action.
– Stimuler la réflexion et la recherche de solutions.

Un coach pour chaque manager

– Managers d’équipes
– Collaborateurs à haut potentiel
– Futur manager
– Collaborateur en situation de changement
– Personne travaillant à distance

Les motivations qui peuvent déclencher
une demande de coaching

 

– Conduire une mission de changement
– Une nouvelle prise de poste, de nouvelles fonctions
– La résolution d’une situation de tension ou de conflit
– S’affirmer dans ses relations
– Developper son leadership et son charisme
– Se sentir à l’aise dans ses prises de paroles en public

– Se questionner sur ses choix personnels et professionnels
– Développer l’estime de soi et la confiance
– Mieux communiquer au quotidien et dans un contexte de crise
– Optimiser son temps
– Gérer ses émotions
– Apprendre à gérer son stress
– Mieux gérer son équilibre de vie privée et professionnelle.
  …

 

Le coaching à distance via Teams, Skype, Zoom, WhatsApp

  • Un accompagnement flexible, souple et réactif
  • Des formats courts ne nécessitant pas un accompagnement
    sur une période longue.
  • Une efficacité comparable au coaching traditionnel

Les Executive coach d'Effisens

Une grande expérience en coaching d’entreprise.
Les Executive Coachs d’Effisens justifient tous d’une carrière réussie
à des postes de direction ou de management.
Une expérience de coaching bâtie sur plus de 10 ans de pratique

dans le secteur public et privé.
Un haut niveau de formation
Tous ont suivi une formation diplômante de coaching au sein d’une école
de haut niveau reconnue par l’état.

Pour enrichir leurs connaissances et leurs compétences, les Executive Coach
participent à des programmes de certification et des cycles de conférences.

Une éthique personnelle et professionnelle
Ils respectent les codes de déontologie et les pratiques du coaching
édités par la Société Européenne de Coaching.

Les modalités pratiques

Durée
Les séances sont en une moyenne de 8 à 10.
Chaque séance dure en moyenne 1H30.
Les séances sont espacées entre 1 semaine et 15 jours.
Localisation
Les séances de coaching en présence doivent idéalement être réalisées dans un endroit neutre
et confortable, calme et sans dérangement, de préférence en dehors de l’entreprise.
Le contrat de coaching                                                             
Le coaching fait l’objet d’un contrat tripartite entre le coaché, l’entreprise et le coach.
Les mentions qui y figurent sont :                 
-  Les trois thèmes de travail choisis.
- Un contrat d'objectifs.                                                      
-  Le calendrier de la mission.

                       Notre partenaire Actéo consulting : www.acteo.fr