360° Leadership
Pourquoi un 360° Leadership ?
Comment faire son 360° Leadership ?
Etape 2 : L’évaluation
·L’auto-évaluation : vous êtes invité à renseigner un questionnaire d’’auto-évaluation sur plusieurs types de compétences et sous-compétences professionnelles.
·L’évaluation parallèle : Des membres de votre entourage professionnel sont sélectionnés : 2 pairs, 3 membres de votre équipe, votre N+1. Ils répondent à leur tour aux mêmes questions de manière anonyme et sans connaître les réponses de la personne évaluée.
Etape 3 : La conclusion
Une fois les questionnaires collectés, vient le temps de passer à l’analyse des réponses. Ce processus se déroule en 2 phases :
L’analyse : nous comparons ensemble les écarts existants entre
votre perception et celle de votre entourage sur tous les points.
La restitution : à l’issu de l’analyse partagée, nous vous proposerons des pistes de réflexion et d’action pour mettre à profit votre 360° leadership.
Qu’est-ce que le 360° Leadership ?
Le 360° Leadership est un outil qui vous permet d’identifier les forces et leurs faiblesses
de votre Leadership et Assertivité .
A partir de ces éléments de diagnostic, l’outil met en perspective des préconisations
pour vous accompagner à votre rythme sur le développement de votre capacité
à être inspirant et influent dans votre environnement professionnel.
Etape 1 : La préparation en amont
Cette méthode d’examen des performances demande une préparation préalable essentielle pour obtenir des résultats fiables et facilement exploitables.
Cette préparation se déroule en 2 phases :
·L’élaboration spécifique du questionnaire 360°
·La sélection des participants en leur assurant la confidentialité des réponses produites.
·La présentation du processus : le cadre dans lequel l’examen est réalisé, l’anonymat garanti, le caractère nécessairement objectif et les points constructifs de la démarche.
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